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我们大概都站在商店VI设计品牌,而发怒的客户声明,他/她是支付的工资特别售货员,为什么他们没有得到适当的服务?
更为相关的问题将是谁决定了薪酬和福利的一揽子特别售货员,促进他们谁,谁与它们每天可以使他们的生活非常方便或活地狱?
答案当然,不能说,特定的客户。 这将是他们的管理。
事实的真相是,个别人你处理最经常伯爵最。 这是一个基本规律通信。 如果您专注于您的客户,您将往往被忽视的需求,您的管理。 如果您专注于您的管理,你会倾向于忽视的需求,您的客户。
如果你的客户想一件事,和你的管理呢? 其副作用是你? 您可以尝试裙围绕这一问题,但最终您将趋于下降更一方比其他,和球队中,你将下降的,如果你是雄心勃勃的,是你的管理。
在一家小公司,有可能是一个迫切需要生存,所以这可能是不再是一个问题。 在大型企业,有机会的,该组织可以海岸多年没有付出太多的关注给客户。 因此,聪明的人集中在他们的来源职业发展,他们的管理。
你的大老板从国外苍蝇。 他/她希望访问一些客户。 客户,你对他们进行中,最尴尬的,严格的客户,或一些温和的谁可以保证不会在狂欢和发誓,甚至打击,你的老板? 是的,完全相符。
所以,除非您的(大)组织提出了非常具体的努力,把重点放在客户的支持下,薪酬待遇,职业发展和一言一行,客户将永远是排在第二位,最好的,大概三分之一。-酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
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