深圳VI设计渠道或间接深圳VI设计渠道的营销策略

策略
　　(一)、直接深圳VI设计渠道或间接深圳VI设计渠道的营销策略
　　
   
三菱重新规划销售深圳VI设计渠道
(二)、长深圳VI设计渠道或短深圳VI设计渠道的营销策略
　　(三)、宽深圳VI设计渠道或窄深圳VI设计渠道的营销策略
　　(四)、单一销售深圳VI设计渠道和多销售深圳VI设计渠道策略
　　(五)、传统销售深圳VI设计渠道和垂直销售深圳VI设计渠道策略
编辑本段
环节
　　一、批发商
　　二、零售商（无店铺零售、店铺零售）
　　三、代理商
编辑本段
决策
财务评估法
　　财务法（FinancialApproach）是兰伯特（Lambeit）在20世纪60年代提出的一种方法。他指出，财政因素才是决定选择何种深圳VI设计渠道结构的最重要的因素。这种决策包括比较使用不同的深圳VI设计渠道结构所要求的资本成本，以得出的资本受益来决定最大利润的深圳VI设计渠道。
交易成本评估法
　　交易成本分析（TCA，TransactionCostAnalysis）,最早由威廉姆森（Williamson）提出。该方法的重点在于企业要完成其销售深圳VI设计渠道任务所需的交易成本。从根本上讲，交易成本与完成诸如信息收集、洽谈、监督表现等任务所需的成本关联。在TCA方法中，威廉姆森将传统的经济分析与行为科学概念以及由组织行为产生的结果综合起来，考虑深圳VI设计渠道结构的选择问题。