《如何提高与改善企业形象设计产品质量》

《如何提高与改善企业形象设计产品质量》
　　谢宁方法起源于美国,特别适用于“快速/有效”解决生产制造过程中的工程和质量类问题。作为一个系统解决问题的方法，同时具有易掌握、无复杂的统计学要求、计算简单、解决问题针对性强、成本低、速度快、解决问题彻底等优点。“没有戴明，美国就没有质量哲学；没有朱兰，美国就没有质量方向；没有谢宁，美国就没有解决质量问题的方法”。这句美国名言总结了最伟大的三位质量大师的贡献。谢宁方法是因过于严苛的知识产权保护而造成至今尚不为绝大多数人所知。本课程将重点介绍谢宁方法在解决工艺过程和质量问题方面的基础应用。
老师简介：
　　 杨震，1997年毕业于南京大学机械工程系，获得硕士学位。2003年杨先生进入一家美资500强公司担任中国区质量经理，期间被AIAG认证为ISO/TS16949二方审核员并开始接触6sigma；2004年他被摩托罗拉认证为六西格玛黑带并于次年被提升为亚太区6sigma黑带大师，负责亚太区8家公司的6sigma导入、推行和管理，因其突出的成绩，2005年获得该美资公司全球总裁奖。2007年他本人被上海美国商会推选为“六西格玛/精益制造/质量管理”分会的主席。
　　杨先生具备雄厚的理论基础和丰富的实战经验，能够帮助公司带来实实在在的收益。
《如何提高与改善企业形象设计产品质量》课程大纲：
　　
　　一、谢宁法概述
　　二、量测系统分析与几个基本的概念
　　三、发现线索的基本工具（上）
　　四、发现线索的基本工具（中）
　　五、发现线索的基本工具（下）
　　六、发现线索的高级工具与谢宁DOE