最好的方法,以避免与道歉T恤策划出现问题是要避免送他们完全。是的,每个人都会犯错误。但是,如果你随时有产生道歉,有一个问题在您的工作流程的某个地方。
如发出错误的信息或针对数据库的子集E失误或错误,邮寄退出名单,而不是主动的用户发生在管理上的T恤策划,以执行更多的运动队或当该小组已没有质量控制倾斜过程或飞行前的测试。简单的检查,如比对您的最后发送前发送T恤策划,可以突出这些错误,停止你的通讯组列表的时间计数。
如果您发送T恤策划与一个破碎的链接或图片,策划修复落后于你的T恤策划应用程序调用的场面没有道歉注意它。
当你应该道歉?
您应该纳入一个更正T恤策划道歉,如果您发送的要约或其他种类的信息在你整个名单,只有一小部分的用户群可以参加,如只对注册用户或付费用户的特别优惠, 。
在这里,正确的反应是公开的道歉和提供要么大家谁开或您的T恤策划或整个列表,如果你不能行动的目标,按点击。因此,你的道歉其实好处你的清单。
如果你不能履行的要约,提醒您的客户服务团队期待的投诉潮,让他们处理有关情况。
当你道歉,直玩。除非你卖婴儿用品,称“Oopsie!”或类似的东西看起来业余和缺乏诚意。
直到下一次,不断deliverin'!
斯特凡是关闭的今天。此栏原本是8月26日公布,2009年在艾瑞。
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