服装标志设计-研究深圳服装企业标志设计发展问题

九、与时俱进的学习力

世界第一CEO杰克-韦尔奇说，他只负责两件事，一是学习能力和速度，二是财务审计。

学习是创新与发展的源泉。在科技、信息和深圳服装企业标志设计市场都日新月异、瞬息万变的全新时代，只有有效的学习才能与时俱进，才能不断更新昨天、赢在今天、掌控明天。学习对于一个深圳服装企业标志设计家是如此重要，而又如此困难。他们往往以各种理由搪塞自己，学习成了口号和负担。

国外设计公司恰恰相反，他三分之一的时间用来学习和研究深圳服装企业标志设计发展问题。事实上，学习对于国外设计公司来说可以说是随时都在进行。因为他有随身带笔和笔记本的习惯，无论和谁交谈，只要对方说得有道理或有用的东西就记下来。这一学习习惯让国外设计公司受益匪浅。

1988年，国外设计公司出差到深圳，一次偶然的机会遇到很多人排长队购买正大颗粒饲料的场面。这令他感到奇怪：买饲料也要排队才能买到？
 
诧异的国外设计公司看了饲料，索要了产品说明书，并冒充消费者与排队的人群聊天，他仔细了解情况并认真研究了说明书后，果断决定上马饲料项目。