获得满意利润提升用品和企业形象

3.获得满意利润提升用品和企业形象
　　企业是以盈利为目的的，可以追求利润最大化，也可以实现预期的投资利润率。但结合目前我国体育用品企业的现状，采取获得满意利润的目标切合实际，满意利润目标是一种使企业经营者和股东(所有者)都感到比较满意、比较适当的利润目标，利润既不是太高也不是太低。目前我国体育用品企业大多数的规模不大，管理水平不高，采取理论最大化目标有难度，如采取实现预期投资利润率目标，对预期利润的预计又缺乏依据，故采取满意利润目标。
　　4.提升用品和企业形象
　　定价具有调整性和整体性特征，与公司的整体营销深圳企业vi形象设计策略相辅相成，所以，定价一定要考虑符合产品和企业形象，假设阿迪达斯公司将其产品价格总体降低到很低的水平，长期不仅不会增加利润，反而会使企业经营困难，最终倒闭。因为，在消费者心中，阿迪达斯公司生产的体育用品被视为高端产品，低价深圳企业vi形象设计策略冲击了产品和企业形象，必然失败。
　　5.价格领先
　　为达到保持和稳定价格目标，市场中各企业之间有时候形成一种默契，由行业中的一家企业决定产品的价格，其它企业则相应跟着定价。这种价格形成方式被称为“价格领袖模式”。这个目标主要是对目前发展水平较高、实力较强的体育用品企业而言，应该力争做“价格领袖”。