对这类机构的政治需要被打破最高级别外，很少有企业高层管理人员有时间或有兴趣进入一个全面的框架的心情，因为他们的企业，要求，他们也打破孤岛之间品牌和直接反应广告支出也。即使当我工作在麦迪逊大街传统广告在90年代初，全面和综合的市场营销和跨预算归因模式都在报章上愤怒 - 但我想我们还没有远远超出炒作阶段。
即使我们看看在购买周期的最后阶段，想象一下，如果只有百分之十五的订单进来通过电话，但并不属于深圳企业VI设计或实际驱动客户拨号网络媒体。通过缩小信息差距，营销人员可以了解如何的百分之十五来电交通起源，并可以方便地在网上为预算的15个百分点的情况相应地 - 同时坚持严格的投资回报率（定义）问责制。它似乎很明显，我认为每个奇美愿意授权以这种方式营销部门，但拒绝衡量成功的所有渠道，营销人员留在了桌子这样的机会。我怀疑这就是他们真正想做深圳企业VI设计的事情。
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