为什么这是重要的是公司vi形象设计市场营销

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有在这家公司的营销困境包裹历史至少有三个问题：

旧的管理部门的沟通风格偏好

谁他们谈到在其目标公司vi形象设计市场，由该通信方式dicated

该产品和他们的故事告诉它是不显着
你的故事获取的方式告诉你看

一个公司的创始人往往决定把该公司的轨道上，他们设想和设置。他们认为，在公司vi形象设计市场需要或推出一款产品出主意，并确定适当的公司vi形象设计市场如何会得到它的故事。很多时候，他们告诉他们的内部故事的观点瓶点，他们从来没有真正得到他们想要正确的结果。这往往难以接受客户的观点，并告诉他们的故事，他们需要的方式来体验它。

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没有什么不妥本身。但是，预算为他们的产品类别的多数是在决策者手中的“竞争”和“有条不紊”个性偏好。虽然他们不断发展自己的产品更加人性化，他们的竞争对手也同样超过了他们的显着“人文”的产品较少，但告诉他，“竞争”的观点的故事。猜猜哪个人有更大的公司vi形象设计市场份额？

你不能被模仿显着

这往往不足以承认你说的不对的人物或部分，只是改变你的沟通方式。它通常不会来的真实，您的公司vi形象设计市场关闭会看到你只是想复制你的竞争对手。您还需要一些显着的份额。

该公司在新公司的CEO，并在开发团队更好地解决工作。新的解决方案非常好，并有可能卓越，完全取决于它们决定如何工艺的叙述了。这一个变化可以将其从目前的公司vi形象设计市场竞争者乏味这家公司的一个天生的领袖，在新兴的公司vi形象设计市场。但是，它必须改变内部和外部讲一个新的故事，分享在正确的声音。没有伟大的营销额复活一个糟糕的故事，平凡的产品，但在今天的“口耳相传，”社会媒体世界里，是一个营销的首要任务和板房，您需要的客户分享一下您的解决方案显着。他们会否愿意并能够分享您的故事吗？

规划的口碑

我的好朋友凯文Ertell没有在他的博客描述了如何为口耳相传的规划可能是忘记了缺失的一环，在客户互动循环营销这一周是非常出色。他建议，营销为“满意”和“转诊”计划的步骤。随着他的后说：“满意仅仅是基础，最低要求与客户持续的关系。”

为“满意”为目标是不够的。这是更为有效的营销人认为在“喜悦条件。”加入“转介的一个步骤”，但不合理调整可能会以为他们可以触发的转介他们只是启用它，我们都知道，当顾客很高兴（或气）今天，他们共享公司vi形象设计市场营销。

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如何触发的口碑

当deliveribng主题演讲上周对社会媒体的中小型企业，我告诉他们，无非是我告诉大客户的不同。我们希望，现在他们可以转化为优势的灵活性。记住，重要的是了不起！多萝西一样思考，在“绿野仙踪”的权力，引人注意社会媒体没有依靠向导（社会媒体大师）或（社会媒体工具）红宝石拖鞋，而是他们有这个权力主人的整个时间 - 他们只需要“了不起！”