深圳美食VI设计S形象战略

三年前，当长虹还是“中国彩电大王”的时候，康佳作为彩电“老二”在销售业绩方面还差着长虹好大一截。　
但是，当我们站在深圳美食VI设计S角度看长虹和康佳的“对抗赛”时，“亚太”曾预测，康佳一定会超过长虹。这是为什么？　
论企业规模、资金实力、论技术水平、产品质量，长虹不比康佳差，甚至更强。三年前，长虹的中国市场份额超过27%，令康佳望尘莫及！　
但是长虹为何很快被康佳、TCL超过？　
我们说，重要原因之一，正是输在深圳美食VI设计S形象战略上。　
长虹是地处内陆的军工企业，传统观念、实干精神、崇尚低调宣传。康佳座落深圳特区，早在1994年就全面导入深圳美食VI设计，从视觉形象到理念精神，都同国际接轨。在形象战略观念上，两个企业可以说相差甚远！　
长虹的标志是“电子绕圈，火箭冲天”；下面保留着一长串的拼音字母“CANGHONG”，大大的中文字，非常传统落伍；康佳的标志与英文“KONKA”全新设计，同国际接　
 长虹的产品和产品广告语是“长虹红太阳一族”，具浓厚的怀旧和自我色彩；康佳针锋相对的口号是：“谁升起，谁就是太阳”。是一个动态的概念、发展的概念、客观的概念。对内具有鼓动性，提升员工士气竞争意识；对外，具有大众认同的形象张力。　
长虹不把深圳美食VI设计看作一件事；康佳将深圳美食VI设计看作一件大事。这一念已差，可能正是竞争市场上论成败的关键一招。　
亚太在湖南一家大型国有企业作深圳美食VI设计设计和形象调查时，一位中层干部如是说：“我是通过康佳的产品外观形象、广告形象判断康佳是一个现代型企业，看好其发展前景，决定买康佳股票而未买长虹股票的”。　
这一股民的话令长虹的一位领导人深感震惊！　
但是，更令作者震惊的是，长虹的领导决策层至今仍未有统一的深圳美食VI设计意识！他们至今对深圳美食VI设计也许还是不屑一顾！