背后的原则六西格玛深圳vi设计公司模式是很简单。 你回答了五个问题：
1. 有什么可以去哪里？
2. 什么是最有可能的原因是去错了吗？
3. 什么是最坏的可能发生，如果出现问题？
4. 什么是最有可能发生，如果不用错了吗？
5. 你可以做什么来防止它去错了，或减轻其影响？
可悲的是，每一点可能出错，可能有若干原因乘以几个不同的后果。 这就是为什么一个深圳vi设计公司模式变得乏味。
最好的解决办法是使用深圳vi设计公司帕累托原则六西格玛只把重点放在最重要的原因和后果。
我们还建立违约您可以overtype 。
在探讨这一问题，其原因和后果的，你需要一定程度的量化问题：
・什么是当前的整体风险最有可能的后果？ （您可以调整上升，如果最坏的可能发生特别严重）
・要怎么做你的成本，以防止或减轻损害？
・什么是整体风险一旦你执行你预防或减轻影响的措施？
该深圳vi设计公司系统将计算：
1. 在预防性的问题
2. 投资回报率/努力防止问题
您需要将重点放在那些事情是可以预防的，如果不让他们的投资回报率是很高的。
你也将密切关注任何情况下可能产生的后果是灾难性的，即使其发生的可能性很小。 -酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.rhtimes.com 作者：先锋）
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