我最近要求提供演讲，主题为雇员
动机在公司会议。 我问，如果我能说的几个
工作人员，以衡量他们感情的动机水平
公司。 减少管理的要求，因为他们不想
发现任何问题，可能导致动乱。 当然，原因
这一讲话是麻烦已经存在。 如果我们简单地给我们
小组成员是“在一个男孩”拍背，当你和他们
知道，真正的问题是潜伏的，它只会导致更高
沮丧水平和工作满意度下降。 他们觉得
无能为力，因为它的明显的是，没有人真正关心或愿意
解决实际问题。 他们终于放弃希望，并决定自谋生路
他们就像自己的管理汕头企业VI设计公司团队已经选择这样做。
客户和收入受到未来。
当人们被要求参加新的培训计划，有
已经可能耻辱不佳的问题，
“为什么我必须在这里。 ”
他们问到： “这是一个大满贯会议或
另一个带助手对我们的问题，并在浪费时间？ “
我
看到有效一遍一遍是管理的能力，是
真正和他们愿意承认自己的不完善之处。 何时
领导参加了培训的努力，他们自己的球队是
要求通过，才能取得成功指数。 如果你真的想
知道球队的想法，你需要做的就是将目前和
询问。
我们可以期待了一天，一个月甚至一年和住宿
预料之中。 但是，如果我们选择忽略真正的麻烦更长的时间，在
船舶最终会下降。 如果我们大胆地期待深
到我们所面临的挑战和采取必要的措施，
正确道路，取得成功的新的可能性开始出现。
更替率高的员工和留住客户是昂贵的。
当我们决定听取我们的人民，他们是幸福的，动机，
承诺，因此更容易保留。 快乐的员工使
快乐的顾客。 快乐的顾客住宿付诸表决，并购买更多。
每个人都赢。
拥有超过20年经验的公司转变
环境，约翰男性的专业知识给客户带来的领域
管理，销售和谈判。 他的客户包括一些
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