为什么要使用真知灼见的挑战你面对？
戈登白求恩，前董事长兼首席执行官大陆
航空公司常说， “如果你有一个buger对你的鼻子和
您的汕头企业VI设计公司团队说，老板你看看伟大的今天，因为他们是
不敢跟你说实话，那么你就有了一个真正的问题
掌握在自己手中。 “
冰山的一角不是沉没的泰坦尼克号，它是深
在表面的是，暗水，没有损失。 许多
有时，我们不敢或干脆选择忽略的真正原因
这些问题我们正在经历。 有时候，我们自己的功能失调
企业文化使我们无法实现真正的变革，因为有
恐惧，我们可能会打开一个可以蠕虫我们不能整齐地概括。
因此，我们浪费时间和金钱来解决问题的方式，
不能也不会工作。 例如，我们可能会错误决定
进行客户服务培训员工时，我们已
越来越多的投诉和服务问题。 当什么什么，实际上可能
需要的是认真审视整体员工工作满意度和
动机水平。 一个真实的故事：有一次我走进一个大杂货店
我需要的东西在最后一分钟。 这不是我一家商店
经常光顾。 汕头企业VI设计公司团队发现后，把我的项目多达柜台标志
登记册上。 符号阅读， “如果我不向你致意微笑着
今天，感谢您的业务，你都有权1 12
鸡蛋是免费的！ “我问收银台的标志，我认为这是
相当可观的。 女孩立即反驳柜台后面，
“这就是他们说我会怎么做，但只要你去你的
鸡蛋如果你想。 “她已经死了严重。 管理中
这个商店有一个真正的问题。 一个是不会得到解决
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