在该领域的消费品，不需要很多消费者参与不再是消费者谁是全权负责的成功或失败，但新企业品牌设计的分销商。在决定是否给予空间一种新的企业品牌设计，它们是那些谁可以导致失败。 他们是谁的还可能导致过早衰退的一个新的企业品牌设计，如果他们判断其营业额将过于缓慢。
正因为如此，许多项目的基础上出色的概念和良好的产品还没有下来。 现在有新企业品牌设计打击经销商自己的新企业品牌设计现在打击经销商自己的企业品牌设计还没有下来，这是向前推进，因为他们的利润。 现在的问题是，当加权分配百分比的升幅过于缓慢，投资的广告几乎或根本没有影响。 如果这些分布在时间或推迟了新产品在市场上不会旋转不够快，从而最终将获得停止发售后仅仅几个月。 由于分销商有这种权力，这是绝对有必要采取的反应时，在考虑到预测一个企业品牌设计的机会取得成功。 一个很好的例子，这是Sironimo 。
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（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.rhtimes.com 作者：先锋）
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