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专业企业vi设计管理技巧讲习班!


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目标
学员将学习到:
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·导致这些员工谁出现困难
·建立信任气氛,通过更好的交流在工作场所
·培养一种氛围,员工享有未来的工作
·激励工作人员认识到他们的具体需求
·代表项目更有效地使用4步骤
·建立一个特殊的目标集中雇员评价进程取得成功
·创建一个新的方向的过程,员工的团队建设
·确定了目标,并帮助工作人员计划执行情况
·评估员工的表现,给予建设性的反馈意见,以及文件的性能挑战
·处理冲突,建立共识,并创造新的理解

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(注明:转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.rhtimes.com   作者:先锋)

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