赋予vi设计公司之品牌一个任务，对于设计公司来说，比较大的困难在于，企业主只看重LOGO的变化而忘记其后面的整体vi设计公司之品牌的变化，经常有国内的企业喜欢“给我100个让我挑挑看”。他们喜欢用征集的方式来更换LOGO，但是这样的做法少了标志和vi设计公司之品牌之间的连接。举例来说，假如联想要换标，一开始就拿着现在的LONOVO的标识去，联想的人肯定会问，为什么用这个图案，字体为什么是这样的？这些问题常常让人无法回答，要沟通的东西太多。
“是vi设计公司之品牌设计而不是ＬＯＧＯ设计。”所以，正确的方法应该是：先明确vi设计公司之品牌要变成什么样，然后再明确vi设计公司之品牌最想要改变别人什么看法。也就是说，先赋予vi设计公司之品牌一个任务，再赋予LOGO一个任务。如BP表达的是理想、关怀；联邦快递表达的是使命必达，DHL强调的却是速度。换标是一个说故事的过程，内部的员工首先要懂，才会说给别人听。换标只是一个开始，就像换衣服一样，提醒人们的注意力。
人和时代说，要让LOGO讲出最想讲的一句话，ＬＯＧＯ不能讲太多，中国企业的特点就是想把文化内涵的东西都往LOGO里面放。设计公司提到摩根的LOGO，有一个三角形，右上角是获利的方向。非常简单的表达。奥美、IBM都是用公司的名字做标志，但是中国的公司却想让很棒的故事在标识里面体现出来。要求文字精准，重视企业文化。常常将企业文化和vi设计公司之品牌混为一谈。-酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.rhtimes.com 作者：先锋）
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