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强势的品牌为企业开发新天地!

Post by rhtimes, 2014-1-9, Views:
强势的品牌为企业开发新天地!
整合营销策划中的第三个三角是“品牌企业管理控制系统”(BMS),它分别由“品牌目标管理”(AM)、“品牌定位管理”(PM)和“品牌危机管理”(CM)组成。这三点也构成了一个平面。
“品牌目标管理”是对品牌的基本管理。这些目标的设定使企业对品牌企业管理有了依据。目前,我们制定了品牌十大目标管理,比如“品牌价值目标”、“品牌满意度目标”等。“品牌目标管理”的一大特点就是定量管理,即数据化,而非定性管理。例如,经过本书对51类商品153个品牌的研究,界定出了“强势品牌的标准”。从“二度一率”上看,当品牌的知名度达到10.89%、美誉度达到21.78%、市场占有率达到7.61%时,该品牌即进入了“强势品牌外环”;当品牌的知名度达到20.37%、美誉度达到40.74%、市场占有率达到14.80%时,该品牌即进入了“强势品牌内环”;当品牌的知名度达到33.79%、美誉度达到67.58%、市场占有率达到24.07%时,该品牌即进入了“强势品牌核心”。

“品牌定位管理”是对品牌的规则管理。企业在使用某个品牌或做行业扩张时均不能违背这些规则,企业在发展过程中就务必恪守,品牌规则将对品牌起到防止人为破坏的保护作用。
“品牌危机管理”是对品牌的警示管理。这一品牌企业管理将建立起一套市场与品牌的预警系统。这套系统不仅对品牌实态进行监控,也对品牌的市场竞争具有指导意义。
“整合营销策划”融静态的品牌形象设计与动态的品牌形象推广于一体,在品牌至上的21世纪里,它一定能为企业开发新天地。
 
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Tags: 企业管理 
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