◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
具有创新性发展的品牌形象!
Post by rhtimes, 2014-1-1, Views:具有创新性发展的品牌形象!
和包装上的改变,这一方式也容易操作,但它彻底变革了生产线的构成,可能对保留下来的产品的利润产生消极影响。因此也是有风险的,应该在谨慎考虑之后实行。产品剔除时缩小规模的一种形式。它允许公司以有序的方式缩减规模,从而为其他方面如厂房和劳动力的缩减引路。
缩减性的产品提出有两种表现形式。一种是终止无盈利的产品,一种是放弃无盈利的顾客。最近实行了这项品牌形象宣传战略的瑞弗洛(Revlon)公司及年来一直亏损,尽管如此,它还是控制了大型超市化妆品的销售,例如Target、凯马特和沃尔玛等超市。面对近5亿美元的银行债务和12亿债券。该公司采用缩减销售的战略。
一般来说,通过减少是销售,一个企业可以减少资金需求,通过冻结存货和可售货物来获取现金,摆脱无盈利产品。比如说,瑞弗洛公司现在出售78种颜色的指甲上光剂,它目前正打算缩减为48色。这样一来,风险就在于那些想要购买已经停售产品的顾客为公司所带来的利益,将会多于缩减产品、存货和配送等在资金节约上获得的利益。
瑞弗洛公司正通过减少广告费和佣金来紧缩,但如不留心,这两种方法都将是危险的。很难预测当广告预算大幅削减后销售额会降低多少,当代理商不能退掉未售出的货物时他们的反应会怎样。瑞弗洛公司可能了解失去客户的风险,但真正的测试是这样做能否获得更多的利润——就是说,如果这个公司在广告上节约的开支比它销售额上的损失多,这个计划就成功了。
值得强调的是,产品剔除这一方式是有风险的。时间的控制总是考虑的因素之一,如果公司没有准备好或者不打算根本性的品牌形象宣传战略改变,那么调整不成功的产品剔除可能是徒劳的尝试。当然,在危机时期,以有限的时间和金钱进行最表层化的改变也是很有可能的,如果这种改变看起来具有创新性,并能熟练掌握,那么产品剔除可能会为一个企业的长期发展做出很大贡献,并帮助生产线达到品牌形象宣传战略目标,这个目标包括近期的和将来的。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )
说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 品牌形象 形象设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
New Articles
- [01/02]酒店VI产品改变方式的特点是什么?
- [01/01]具有创新性发展的品牌形象!
- [12/30]如何在行动中开展品牌道路?
- [12/30]非常有魄力的企业生存能力!
- [12/27]如何提高企业的VI系统水平作用?
- [12/27]如何促进企业完成制定的任务?
- [12/26]如何才能赢得员工的合作呢?其一
- [12/26]如何才能赢得员工的合作呢?其二
- [12/24]驱动企业发展策略一!
- [12/24]驱动企业发展策略二!
- [12/23]建立企业之间联合的重要信任是什么?
- [12/23]怎样推动企业的创造性重组策划?
- [12/21]如何发展自身一定的品牌形象?
- [12/21]品牌策划规模的发展态势!
- [12/20]如何提升自身实力方法一!
- [12/20]如何提升自身实力方法二!
- [12/19]如何开拓了一种新的标识产品系列?
- [12/19]对企业标识系统定位价值的认识!
- [12/18]企业标识系统的定位决策是什么?
- [12/18]如何设定新的企业形象方向?
- [12/17]如何进行标识系统的成功定位?
- [12/17]如何将企业形象在市场上定位成功?
- [12/16]给企业VI竞争者领先的可能是什么?
- [12/13]怎样提高企业资源利用之一!
- [12/13]怎样提高企业资源利用之二!