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如何促进企业完成制定的任务?
Post by rhtimes, 2013-12-27, Views:如何促进企业完成制定的任务?
员工审计是“凤凰效应”实施早期所采用的方法,其设计初衷是为了更有效地帮助VI设计公司处理员工问题。就像会计审计一样,人员审计的目的是测算公司人力资源的资产和负债之间的差额,以及对近期在该领域的利得和亏损进行确认等工作。
人力资产包括供应、生产率以及员工的智力资本。它们的总价值与技能和人口统计等因素联系在一起,包括员工的年龄、培训程度和地理位置。负债包含员工一揽子工资及福利计划、养老金、工会成员资格、人员流动率、生产场所的磨损及员工伤害。
人力资源资产和负债之间的差额与劳务净值有关。这一概念与经济增加值的概念比较相似,经济增加是产品所带来的总收入和耗费的总成本之间的差额。这个概念也与卡尔·马克思所提出的剩余劳动价值理论比较接近。
人力资源的利得和亏损反映了当年我们在关于人的问题上的进展情况。这个结果导向性的评价描述了资产和负债价值量的变化。例如,一份报告可能会显示出只有为数不多的员工被雇用,但正是这为数不多的员工生产出了更多的产品。这份报告可以显示出这些员工总共赚取的钱比他们的前任多。其他最新数据将包括对上述变化的报告。如果可能,还包括受伤工人的人数,有多少瑕疵产品被生产出来,是由哪一轮班工人在哪个车间生产出来的,以及辞职工人的数量。
当业务运转处于危机状态中时,人力资源审计几乎不再是“凤凰效应”计划中的一部分。在那个时候,询问一些直截了当的问题可能会更有帮助,比如说,谈及薪酬或者员工组合等问题。人力资源审计对于大部分处于转型或变革过程中的企业而言,其内容即使不是全部,也是必须涉及的。
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