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怎样才能成为企业界标识创新主宰?

Post by rhtimes, 2013-12-10, Views:
怎样才能成为企业界标识创新主宰?
在过去的几年中,经验告诉我们,不要十分仓促就与首席执行官打交道,更不要骄傲地告诉他(或她)我们已精于公司管理。我们需要对此保持克制。如果在客户那里待的时间较短,饿哦们就不应该对客户在组织构架上存在的问题妄加品论。我们来到这里是为了倾听和观察,并不是武断地发表意见,从而激怒了首席执行官。正如古语所言:“与其张开嘴道出所有的疑问,还不如像个傻子似的先保持沉默!”
        我们所遇到的很多经理都没有认真阅读过公司递交的正式报告。所以,他们想立刻知道我们获取了信息,或者我们在互联网上摘录了什么负面消息。例如,我们知道某标识设计公司去年收入流失的真正原因吗?我们知道打草原种植场出现的严峻问题吗?
       谈及这些问题,场面往往非常热烈,我们也从中感到自己的工作得到了支持。情况会逐步得到了解,当大家慢慢冷静下来时,我们便会继续谈到:“既然这样,那么你们为什么不告诉我们事情的来龙去脉呢?”

       通常,这种方法将启发人们打开思路,甚至滔滔不绝。这时、谈话将变得十分有趣。他们一般会这样谈到,“看吧,这段时期我们已经用完了手头上的所有资金。”或者“去年我在市场上投放了三种创新标识设计系统产品,但是结果都失败了。董事会告诉我,如果我不能马上拿出创新的标识设计方案解决困境,我只能在六个星期内走人。”
        当然,这样的回答是不够的。走入困境的领导者们看到的是结果,而不是结果产生的原因。他们并没有剖析问题。他们中某些人处在痛苦之中,甚至可能会失去信心而被打倒在地上,这是非常糟糕的事情。他们昨天还是宇宙的主宰,今天却被绝望所湮没。

 

 
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