• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






如何建立企业形象变革方法?

Post by rhtimes, 2013-12-7, Views:
如何建立企业形象变革方法?
为了规避风险,克服业务转型中的阻力,企业必须采取企业形象设计变革管理的方法,加强对企业形象设计变革过程的管理,以提高企业的成功率。
营造紧张感:要有一种高度紧迫感。企业形象设计变革并非轻易可以推行,而是需要高层管理者确信是非做不可,决心投进大量时间及其他资源方可成事。需要全面理解企业的问题以及企业形象设计变革的资历和风险
持续沟通:妥协的沟通渠道是必要的。它可以减少员工不必要的恐惧与困扰,能带出企业形象设计变革的正面讯息。同时也使受影响的员工及早有心理准备,迎接新的工作方式。需要制定沟通策略和沟通计划,建立双向沟通渠道,增强员工的认知。
企业形象设计变革过程不可避免地涉及到乐意的重新分配,没有高层管理者,特别是企业一把手的坚定决心与亲自参与,往往胎死腹中。需要特
定领导者参与计划,确保公司领导对企业形象设计变革过程的把握和支持。
要让员工感到他不是企业形象设计变革的对象,而是企业形象设计变革的参与者。需要制定员工参与计划,通过参与,增加共识,降低阻力,并获得所需的知识和技能。
企业形象设计变革过程中培训是关键一环,通过培训与业务目标、管理企业形象设计变革计划直接关联,强化员工的核心能力;考核激励:建立支持管理企业形象设计变革的“考核和奖惩办法”,并通过必要的人事安排推进变革。

 

(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业形象设计 
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:企业标识系统管理功能有哪些?
下一篇:怎样突破企业形象创新架构?

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest