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怎样使企业有效地扩展自己的核心能力？

怎样使企业有效地扩展自己的核心能力？

产品战略是VI设计公司总体经营战略的主要组成部分，是对VI设计公司产品机遇的战略性认识，是VI设计公司在决定研发新产品对所有机遇的全盘考虑。产品战略是通过对产品研发过程中的阶段评审过程中所做的决策来实施的，包括决策哪个机会可以进入产品研发管道管理、哪个项目可以优先得到资源配置、合作伙伴策略等等。

产品战略决定着企业产品研发的方向，否则，项目组会在不知该产品在公司未来计划中所处的位置的情况下定义产品。有的企业的新产品定义只是对市场需求变化的条件反射式的响应，但这样定义出的产品可能会有太多的功能而不具备市场竞争能力。清晰的产品战略鼓励事前的而非反应性的产品研发，事先系统地勾勒出未来产品的研发活动、预测市场与技术的变化，按需求确定生产技术和产品研发的顺序，使企业有效地扩展自己的核心能力。

企业的产品战略运作方向是从宏观到具体的执行过程和从项目到产品战略的综合过程之间的结合。

产品战略愿景的作用应包括：

使产业决策人员从一开始就关注与公司的核心业务以及公司发展方向相一致的产品研发项目，以利于公司集中有限的资源，发展自己的核心竞争力；

为企业产品平台战略建立一个框架。为企业产品平台战略中产品研发的性质、时间表和市场定位指明方向，同时也为企业技术研发和业务部门的活动指明方向；

为客户、利益相关者树立了期望值，由于他们对VI设计公司发展的支持而提高VI设计公司的成功率。

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