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将企业VI产品从概念设计！

Post by rhtimes, 2013-11-27, Views:

将企业VI产品从概念设计！

随着全球经济一体化步伐的加快，竞争已经不再受地域限制，任何企业都要承受来自国际化企业发展的竞争压力，而开放的国际市场使得消费者具有更大的选择空间。个性化、分散化的消费需求使得市场快速多变，不可捉摸，难以预测，客户化、小批量、多品种、快速交货的生产不断增加，企业必须在尽可能短的时间内，以创新性产品来满足客户特定和多变的需求，同时在最快的上市时间T(time to market)、最好的质量Q（quality）、最低的成本C（cost）、最优的服务S（service）及最清洁的环境E（environment）等方面取得最佳平衡。这种全球竞争的压力也迫使企业从盲目的追求“多元化”转变为建立自己的“核心能力”，从而将非核心的业务外包出去。据估计，制造业的企业VI产品研发活动有40%～70%是采用外包方实现的。客户需求的多变和市场竞争的加剧，也迫使企业通过与其他企业的广泛合作，从大规模生产转向以客户为中心、关注客户真实需求的大规模定制模式。

为了应对这些挑战，满足新经济时代企业VI产品研发的需求，出现了很多企业信息化产品，如PDM、ERP、CRM、SCM等等。这些信息系统在不同层次、不同方面为企业管理与技术水平的提升提供解决方案，但同时也导致了“信息孤岛”的大量出现。

在这种背景下，美国的咨询公司Aberdeen Group提出了协同产品商务（CPC：Collaborative Product Commerce）和企业产品生命周期管理（PLM：Product Lifecycle Management）的概念。CPC/PLM是基于Internet/Intranet等技术手段，覆盖企业VI产品研发的整个生命周期，能有效地建立客户需求与供应商之间的紧密联系，将企业VI产品从概念设计、计算分析、详细设计、工艺流程设计、加工制造、销售维护至企业产品消亡整个生命周期内各阶段的相关数据和流程，按照一定的模式进行定义、组织和协同管理，使产品数据和过程在其整个生命周期内保持一致、共享和安全。

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Tags: 企业VI

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