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实现快速响应有效标识牌系统途径是什么？

Post by rhtimes, 2013-11-25, Views:

实现快速响应有效标识牌系统途径是什么？

协同生产模式是面向大规模定制的生产制造模式，可以从三个层面来说明：决策层协同生产规划主要是指对供应链有长远影响的决策，如：制造工厂和仓库网点数量、能力和布局；原材料、中间产品、产品在整个供应链的分布；物流体系设计；供应链IT战略设计等。

经营层包括经营计划和经营价值链。经营计划指供应链协同计划体系，根据和客户协同后确定的需求计划，通过供应链计划，得出一体化的长期和中短期计划包括：制造计划、外包计划、采购计划和运输计划。经营价值链指从采购到销售的整个生产制造环节。运营直接决定了供应链响应速度和供应链总成本。

管理层对运营层提供支撑。物流与信息流的集成依靠有效的信息管理，物流和资金流的集成依靠有效的财务管理，而物流、资金流、信息流的集成是标识牌设计公司在面向大规模定制的生产标识牌模式下可以同时实现快速响应和低成本。

在能力生产标识牌设计系统模式和以销定产模式下实现对客户需求的快速响应，需要保持一定的产品库存。从确定客户销售订单，到客户收到订购产品的时间，称为需求周期（Demand Cycle，用D表示），也称交货提前期。而从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期称为生产周期（Production Cycle，用P表示）。在能力生产模式下，依靠产品库存，需求周期仅是产品的发运周期。而在大规模定制模式下，为适应客户的个性化需求，需求周期可能会延长到从设计到发运的生产周期。如何在大规模定制模式下实现快速响应，是标识牌设计公司在模式转变过程中必须面对的挑战。

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