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企业标识系统模式的转变！

Post by rhtimes, 2013-11-23, Views:

企业标识系统模式的转变！

企业从大规模生产转向大规模定制，是一个循序渐进的过程。行业和企业的市场扰动度越大，该行业越趋向与于大规模定制模式。企业生产制造模式的转变过程可以用表说明。

以钢铁行业为例，美国的钢铁企业在20世纪七八十年代陷入困境，综合的大规模生产商受到的打击更大，造成数十亿美元的损失，能力生产模式已不能适应市场变化，从此美国钢铁企业走上了转向大规模定制模式之路。目前国内的一些普钢企业仍处于能力生产模式阶段，没有特色的标识设计系统产品，也没有清晰的市场策略。国内大多数钢铁企业目前处于以销定产模式阶段，试图从旧体制中突围，但是集体措施还不到位，只有个别领先企业能够为差异化市场提供完美的环境标识设计系统产品服务。国际上比较领先的钢铁企业正处于按单生产模式阶段，解决了关键客户和关键供应商在关键标识设计系统产品的服务，但个性化需求与成本和效率的矛盾仍然没有得到解决，低成本仍然是主要竞争策略。已经进入到协同生产阶段的只是国际上个别领先的钢铁企业，信息系统已经成为企业的命脉，凡是有助于接触/理解/服务客户的活动作为核心业务给予加强，从内部优化转向关注外部客户的需求。与其同时，一些服务于细分市场的差异化客户的企业获得了新的生机。在一些市场扰动度更大的行业，如IT行业，则这种转变的进程要更快，国内领先的IT厂商也已经进入到协同生产阶段。

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Tags: 标识设计标识设计系统

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