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采用多个创新因素变量企业VI!

Post by rhtimes, 2013-11-22, Views:
采用多个创新因素变量企业VI!
在客户资源管理基础上,运用客户关系管理系统的数据分析,与挖掘功能,可有效地辅助完成市场细分。整体市场之所以可以细分,是由于客户需求存在差异性。引起客户需求差异的变量很多,例如:企业VI设计系统一般组合运用有关的变量来细分市场。
在运用细分变量标准进行市场细分时必须注意以下问题:第一,市场细分的标准是动态的;第二,不同的企业VI设计在市场细分时应采用不同标准;第三,企业VI设计系统在进行市场细分时,既可采用单一变量因素,也可采用多个变量因素组合或系列变量因素。
一般来说,在对客户需求市场进行细分时所用变量越多,需求就分得越细,其规模也就越小。当然,凡事皆有度,分得过细,也是不可行的。

市场推广管理主要包括市场活动计划、市场活动执行、市场活动监控与市场效果评价等流程环节,这些可以通过客户关系管理系统进行有效的支持,实际市场推广活动的有效性和效率性。
市场管理的基本内容:按内容来划分,全程供应链的市场管理主要有以下内容:
 市场分析管理。进行客户数据管理和客户价值管理,以有效实现客户资源管理,进而对客户市场进行细分,实现目标市场的选择和定位;
 市场推广管理。主要包括市场活动计划、市场活动划分、市场活动监控与市场效果评价等内容;
 销售线索管理。对由市场活动生成的销售线索进行管理。通过进一步有针对性的市场跟进活动,从销售线索中挖掘出销售机会。
 市场费用管理。对市场阶段性费用和活动的费用进行定义,动态地管理市场费用的执行情况,可以对超标费用追溯来源;
 合作伙伴管理。对不同领域中的合作伙伴进行管理,评估合作伙伴,追求最佳的合作效应;
 市场竞争管理。收集竞争对手的信息,严密监视竞争对手的动向,追踪竞争对手优劣势,以调整公司运作模式。
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Tags: 企业VI设计 
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