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标识系统的技术优化是什么？

Post by rhtimes, 2013-11-19, Views:

标识系统的技术优化是什么？

在20世纪90年代，企业所处的时代背景与竞争环境标识设计系统正在发生变化，“推式”生产开始转向“拉式”生产，信息成为企业转向“以客户为中心”的重要资源，企业资源规划标识系统就是在这种时代背景下面世的。基于信息的需求形成销售计划，生产计划、物料计划和生产制造和产品销售这些物流活动，在物流活动发生的同时映射形成资金流。标识实现了企业“信息流”、“物流”、和“资金流”的集成一体化管理。标识系统设计中考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得环境企业标识设计系统的竞争优势；同时也考虑了企业为了适应市场需求变化，不仅组织“大批量生产”，还要组织“多品种小批量生产”。在这两种情况并存时，需要用不同的方法来制定计划。

由于标识系统的技术限制，标识系统的功能很难真正的实现从客户到供应商的供应链管理，但标识有效解决，基于销售驱动的内部供应链管理。20世纪90年代中后期Internet技术的发展与广泛应用，以及CRM系统和CPC系统的出现，使得基于Internet Web技术的CPC/标识/CRM系统集成一体化应用，才有效地帮助企业实现从客户到供应商的全程供应链管理。

从20世纪70年代前的“物流”管理，到20世纪80年代的“物流与资金流”一体化管理，再到20世纪90年代企业内部“信息流、物流和资金流”一体化管理，最后发展到21世纪的今天，企业开始实现从客户到供应商的全程供应链“信息流、物流和资金流”一体化管理。因此，企业管理手段与管理范畴也是随着时代发展在不断的向前发展。

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