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应对困难的良策与方法!
Post by rhtimes, 2013-10-9, Views:应对困难的良策与方法!
遇到困难棘手的事时,每个人都会设法解决,但是设法使设法了,事情并不一定就能因此而获得解决,这就是因为对策之错误或不当所致。
第二次世界大战期间,日均在太平洋各岛上加强军事防备,准备顽强抗拒到底。当时太平洋战区的总司令麦克阿瑟将军,为此头疼不已,除非采取特殊的战略,否则不但无法攻陷主要的据点,同盟军的牺牲也将越来越大。值此为难之际,麦帅发动了历史上有名的“隔岛跃进”的攻略,简而言之,他的战略就是避开敌(日本)军的强力基地,采取迂回战术,先攻下其他防备较薄弱的岛屿,麦帅的英名也因此而流芳千古。
如果我们碰到一面高墙阻挡了去路时,千万不要忘记采取这种战略,从高墙的两边绕路而行,或以退为进,先击破周围的小问题。
这种突围的方法和解数学方程式一样。科宁耳大学的乔治·杜波教授将此解决问题之法名为“x法”,也就是当明确地了解问题,并对它作了彻底的缜密分析之后,仍不知该从何着手时,就把那个问题当作位置的“x”,暂时放下不管,而先处理其他易解决的事项。
当设计者遇到了标识设计难题时,不一定非得执拗的追究到底不可,不如先进行另一个风格的标识设计,当你处理整件事情的一部分得心应手时,原来滞碍的问题也会跟着豁然贯通。这种方法是在运用标识设计创造力的过程中一顶极重要的事,飞跃之前的迂回常可导致生活上种种事例的成功。
举例:三洋电机公司决心制造洗衣机时,并没有立即付诸实际的生产行动,而是吧这项产品的制造视为一个未知的X,先自周围的问题着手,逐一解决。譬如主妇用洗衣机和人工洗衣,二者之间所花费的精力、时间及经济上的比较等诸问题,公司当局发动所有的员工从他们的妻子、朋友以及旅馆中的服务生等各阶层的妇女,获悉他们对洗衣机的看法和信赖程度,确定生产洗衣机能有可能雄厚的发展时,才积极从事生产活动。同时,一遍不断地收集洗衣机制造的新技术,预期能推出至善至美,又合乎大众需求的洗衣机。
采取迂回的战略,可以使目标逐渐明朗化,因此逢有未能立即解决的问题时,千万莫灰心气馁,跳出问题的圈子看看,往往能因一突其来的灵感顿时解决疑难,此亦可谓为另一种迂回的战略。法国的教学家安利·朋加莱,某一天踏上公共汽车时,突然想到了有关虎克定律的一道复杂数学题的解答方法,。有许多经常在漫不经心的时候,或在散步之际,偶然获得解决问题之钥匙,这种情形亦是时有所闻。
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