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培养信心的方法有哪些?

Post by rhtimes, 2013-9-23, Views:

     “自信”在VI设计公司组织中可产生强烈的影响力。对于自己的工作能力深具自信者,一般而言,他对于别人的处事能力亦多具信心,认为别人可以如他一般,顺利圆满地处理事务。

           一个有自信的上司,必是善于培养下属的高手,由于他本身就是一个深具自信心的人,当然对下属亦怀有一份信任。千万不要疏忽信任的力量,有时能产生扭转乾坤的力量,化不可能为可能。下属受到上司的信任,自然会产生荣誉感,只要上司一委任工作,自然全力以赴,即使上司不加以督促,亦会主动地处理得有条不紊,故上司可不用费心于下属的做法上,只要下属提出疑问或请示解决之道时,再加以说明即可。
         培养VI设计信心最基本的方法,即累积多次成功的经验,此种经验可以帮助你建立稳固的自信心。无论是事业上,或家庭中,或个人私事上,只要累积相当次数的成功经验,自然会培养一个人的自信心。

        在培养自信心的做法上,首先,当然需有一目标,如此成功本身有一界限与范围,最值得注意的是目标本身的问题,切忌将目标得遥不可及,甚至如天方夜谭般的幻境,这些目标不仅无法培养你的自信心,反而会使你的自信与自尊趋于毁灭!所以有关各种目标的设定需量力而为,如此方可获得成功,也易培养信心,诸如:学习瑜伽、看报纸、慢跑、学习土风舞、与孩子们聊天沟通等均可。又有关公司的事,也可帮助你培养自信心,如:改善劳资双方关系、提高VI设计系统市场占有率、人事制度的修正等等。
 欲培养信心,也可自外界来建立!如果你能得到同事、上司、下属、客户,或一般人的信任,那么,就可建立自信而肯定自我的价值。一下介绍四种能获得他人信任的方法:
 (1)熟悉、彻底了解自己的工作与业务。
 (2)使他人相信你所说的话均是千真万确。
 (3)使他人对你定下“很有才气、服务态度甚佳”的评语,即获得别人的信任。
 (4)遵守交友的黄金定律——己所欲施于人。
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