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许多惊人的标识设计方案!

Post by rhtimes, 2013-9-18, Views:
面临困厄与逆境时,未解决问题脑中的创造细胞遂开始发挥其功能,同时这也正是随心所欲发挥想象力与创意的最佳机会。此时,在苦思之余,只要是脑中所能想到的一切解决方案,均须立即予以记录,无论你自认该方案多么不值得一提,亦须忠实地记载备忘。此点非常重要,只要你能静下心来,集中精神去思考,往往可想出许多惊人的解决方案。
职场学习不像传统教师中的结构化学系,职场学习主要因为是在发生在工作现场的问题有待解决,也就是标识设计者从提出解决方案的设计中“现场学习”、“即用即学”。另外,员工或标识设计主管对于问题的解答也要有如下的认知,“答案未必是已知的”、“过去的解决方式不尽然能运用来解决当前的问题”。
企业标识设计问题出现的环境和过去存在着极大的不同,顾客、员工的需求不断改变,工作设备也不断更新,因此过去的答案不尽然能抄袭沿用。面对新的环境,企业主管与员工需要共同参与讨论解决方案。换句话说,当前职场的学习有如实验一样,当员工尝试为问题找寻答案的同时,就是在学习。

以科学方式进行决定的最后一个步骤,乃是将决定付诸行动。换言之,既是依照所决定的方案采取实际行动。在付诸实行后,如果一切均非常顺利,则表示你的决定是对的,但是万一遭遇困难致使无法继续进行下午,则应按照做决定的六个步骤重新操作。此时,有关失败的原因们心中早已有底了,所以在结局方案的选择上,更能得心应手。千万不要再去怀疑自己所下的决定,既然已下定决心,就应专心一致,勇往直前,切忌患得患失。
纵有完备的理论政策,如果无法“进而行”,依然只是空翻的理论,所以,实行方式最重要的!古人说:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”“君子之于学也,入于耳,藏于心,行之一身”“之而不能行,与不知同”,可知实行的重要了。所以,如果将最后决定的解决方案交由某人实行,比任何事情都来得重要而紧迫,而且,试行阶段关系着整个过程是否成功,当然会要求负责实行者发挥更高的执行能力。有时,只有在唯一解决方案的情况下,由于已经没有选择的余地,所以更应全力以赴开发该负责员工的能力。如果在脚下术中无法选出此种人才,自应聘请外面具有这种素质的人才。
 
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