Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团（香港）有限公司

当你遇见困难时，告诉你如何找到对的人！

你有没有遇到过对方用这种态度来拒绝你？

1.说声“我懂了！”便打断你的谈话。

2.以“你说的是如此，可是我却认为是……”的语气来反驳你。

3.摆出架子和瞧不起你的态度，想很快把话说完似的。

4.对你的言论和行动挑剔毛病。

5.话说到一半的时候突然沉默不语。

6.向你提出莫名其妙的要求。

必须尊重对方的地位：利用对方自尊心的另一种方法，是尊重对方的地位。譬如VI设计者在VI设计工作中遇见了困难，想说服你的上司替你做件工作，你应该强调自己的VI设计能力不足、社会关系不够，实在没有办法，使对方无形之中对自己的地位产生一股优越感，心想：“的确如此，他是无能为力的，还是由我来做吧！”这样不就成功了吗？

与此同样的情形就是身份与地位。譬如谈生意，究竟派什么地位的人去商谈最为合适？这比商谈的条件和内容还要重要。当你向银行借款，派一位低阶的职员去商量，对方自然不会理睬。所以，凡是注意到身份与地位的人，你必须准备能够为对方接受的人。

怎样利用对方的自大心理？

           当你想用“除了你以外没有别人”这句话说服对方时，最好是加上“因为……”等理由，比较会有效果。

故意提出对方敌人的名字来刺激对方。

不直接称赞对方本人，而称赞属于对方的东西。

用对方不认识的第三者对对方的称赞，来称赞对方。

当你想说服你的上司，就应该特别强调上司的地位。

对方如果是身份和地位观念特别强烈的人，就应该派合适对方身份和地位的人去说服他。

（注明：转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com ）

说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。

或许你还对下面的文章感兴趣

• 企业VI创新能力的界定和形成之一！  (2013-8-6 9:55:48)
• 企业VI系统创新过程首要的是什么？  (2013-7-19 10:28:47)
• VI设计知识与技能要掌握哪些方面？  (2013-6-18 10:51:41)
• VI设计者的付出，要如何奖励？  (2013-5-31 11:25:13)
• 如何做好VI设计的洽谈技巧？  (2013-4-24 9:56:15)
• 如何提高VI设计预测的正确性之一！  (2013-4-17 11:0:40)
• 如何确保设计者对VI设计的精准？  (2013-4-16 10:20:45)
• VI设计者遇见问题意识的重要性！  (2013-4-5 1:29:24)
• 企业对VI设计是如何做差异化的？  (2013-3-31 17:44:52)
• 企业VI竞争力的形成与发展受到的因素之一！   (2013-3-29 10:50:46)

Comments