◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
如何把企业培育成一个创新VI企业?
Post by rhtimes, 2013-8-8, Views:随着一些地位显赫、曾经风云的企业的衰落和另一些企业的繁荣,以及竞争力对企业再造和转型的要求,组织学习正日益成为企业获取、充分利用和更新资源与能力创新VI设计系统等重要组成。什么是创新企业?什么决定了一个好的创新企业与众不同的特征?企业应如何改进它们的VI系统?在这个领域的文献中,人们提出了各种各样的定义或创新,并对创新企业VI设计系统和特征、VI的途径和原则等进行愈益深入的探讨。
下面我们阐述企业VI的基本内容:
“创新管理”是美国当代著名管理学大师彼得.圣吉在其《第五项修炼》中提出的一种新兴的管理思想,是建基于“创新组织”的管理模式。
“创新组织”是这样一个组织:它善于学习,并且是积极的、主动的、开创性的学习。通过企业VI设计系统建立共同愿景、改善心智模式、激发创新能力。“创新组织”是建基于知识经济发展的一种新型组织形式。“创新组织”的本质特征是:善于不断学习。所谓“善于不断学习”是指“创新组织”所内在地具有的企业学习品质和创新能力。在创新组织中“企业VI设计”内涵主要有五点:①终生学习创新;②全员学习创新;③全过程学习创新;④团体学习创新;⑤学习的创新。“创新组织”通过企业整合VI设计的能力,同时铲除发展道路上的学习障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业VI设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 企业如何挑战突破行业VI创新变化? (2013-8-7 10:13:32)
- 要如何增育VI设计能力? (2013-7-29 10:6:2)
- VI设计价值创新中的顾客知识管理! (2013-7-22 10:43:50)
- 怎样才能培育强势的企业VI形象? (2013-7-5 9:42:21)
- 企业形象VI与市场经济发展形态之一! (2013-6-27 10:36:17)
- 在交谈中观察,才能深切了解! (2013-6-15 10:51:9)
- 对于员工,如何从指挥到激励的管理方式之一? (2013-6-4 9:35:59)
- 什么是正式组织和非正式组织情形之二? (2013-5-24 10:26:52)
- 企业如何使用系统管理将成本规模增长? (2013-5-12 0:5:4)
- 面对客户内在因素变化,如何寻找最好的对应策略? (2013-5-7 10:7:58)
Comments
Hot Articles
- 企业如何挑战突破行业VI创新变化?
- 企业如何建立市场定位核心技能?
- 企业VI优势类型可分为哪些?
- 企业VI创新能力的界定和形成之二!
- 如何分析企业形象标志定位竞争优势...
- 如何把企业培育成一个创新VI企业?
- 怎样建立灵活反应体系创新企业VI?
- 企业VI创新能力的界定和形成之一!
- 市场企业VI创新竞争模式!
- 企业标识系统技术创新的影响需求是...
- 企业形象标志的延伸策略!
- 企业客户关系管理的基本策略一!
- 企业客户关系管理的基本策略二!
- 当代企业VI产品的营销创新!
- 如何培育和提升VI设计创新能力?
- 要如何增育VI设计能力?
- 企业如何树立形象VI意识?
- 建立企业2013整体标识系统流程策略...
- 如何评估企业顾客导向?
- 企业VI满足顾客创造新需求其一!
New Articles
- [08/08]怎样建立灵活反应体系创新企业VI?
- [08/08]如何把企业培育成一个创新VI企业?
- [08/07]企业如何挑战突破行业VI创新变化?
- [08/07]企业如何建立市场定位核心技能?
- [08/06]企业VI创新能力的界定和形成之一!
- [08/06]企业VI创新能力的界定和形成之二!
- [08/05]企业VI优势类型可分为哪些?
- [08/05]如何分析企业形象标志定位竞争优势?
- [08/02]市场企业VI创新竞争模式!
- [08/01]企业标识系统技术创新的影响需求是?
- [08/01]企业形象标志的延伸策略!
- [07/31]企业客户关系管理的基本策略一!
- [07/31]企业客户关系管理的基本策略二!
- [07/30]当代企业VI产品的营销创新!
- [07/30]如何培育和提升VI设计创新能力?
- [07/29]企业如何树立形象VI意识?
- [07/29]要如何增育VI设计能力?
- [07/27]如何评估企业顾客导向?
- [07/27]建立企业2013整体标识系统流程策略!
- [07/26]企业VI满足顾客创造新需求其一!
- [07/26]企业VI满足顾客创造新需求其二!
- [07/25]标志设计文化修炼,树立企业市场危机意识!
- [07/25]基于竞争影响的企业形象标志因素是?
- [07/24]企业标识服务及其价值导向!
- [07/23]一种有效的标识导向系统形式!