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建立怎样的形象标识成为企业应对新竞争途径?

Post by rhtimes, 2013-7-10, Views:
环境的变化是导致企业变革的重要原因。90年代以来出现的标识整合趋势有其必然性。其主要驱动因素包括:
(1)市场竞争的压力加大。随着科学技术尤其是信息技术的发展,企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。一方面品牌的仿效变得十分容易,这使得市场上竞争品牌形象标识系统的数量迅速增多;另一方面由于中间商掌握了大量的信息而变得十分强大,他们对环境中的形象标识设计要求也越来越严格。这就使得市场上众多的普通标识设计面临着巨大的竞争压力。建立强势形象标识设计成为应对新竞争经济的重要途径。
(2)创建和维持品牌的费用变得更加昂贵,迫使企业集中于部分品牌,重点培育旗帜品牌。

(3)标识导向系统成为顾客购买信息的重要来源。“企业标识设计将成为重要的识别标志导向系统,也就是说,顾客在选择时,并不那么看重产品或服务所提供给他们的功能性利益价值,更多地取决于他们选择产品或服务前对公司人员的评价,它们的技能、态度、行为、设计、风格、语言,环境意识,是否为他人着想,交流模式和反应速度等等——这实际上就是整个企业文化。”标识构成企业文化的根据,是建立标识与顾客关系的纽带。
(4)标识经理制的缺陷越来越明显:企业内的过度竞争、标识系统的不协调、管理者的短期行为、分散的标识管理方式等,导致既浪费资源又不能培育长期可持续竞争优势。
(5)经济的全球化促进标识全球化发展。所谓全球化标识是指能在全球范围内建立竞争优势,赢得国际忠诚的标识。全球标识具有:在世界各地提供基本相同的产品和服务;一致性的标识特征和顾客感知价值;使用相同的战略原则和市场定位。
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Tags: 企业标识设计 标识设计 
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