环境是独立于标志设计竞争之外的外生权变因素，是对企业标志设计经营绩效产生持续显在或潜在影响的各种外部力量的综合。企业标志设计经营与其相处的外部环境不相匹配，会对其生存和发展产生极大的反作用，所以，环境是影响企业进行标志设计经营的重要因素。目前，对企业标志设计竞争环境的界定存在着各种各样的方式，有的以时间为基准，从过去、现在和未来三个角度描述；有的以空间为基准，从宏观、中观和微观三个层面分析。多数管理学文献将企业标志设计竞争环境分为一般性竞争环境和具体性竞争环境（斯蒂芬·罗宾斯等）。一般性竞争环境是指具有普遍意义的因素，例如社会的政治、经济、法律、文化、道德、技术进步与创新，全球化、一体化、信息化的发展以及由其创新的经济范例等，它们对标志设计经营产生影响和作用，但这种影响和作用的机制处于潜在和间接状态，具有宏观性；具体性竞争环境是指具有特定含义和特殊意义的因素，主要包括竞争对手、客户、供应商、社区、公众压力等，它们给予企业标志设计经营的是显在、直接、持续的影响和作用，具有微观性。另一些文献则把市场从竞争环境中突现出来，阐述市场环境给予企业标志设计经营的决定性作用（亚德里安·J·斯莱沃斯基等）。在众多关于竞争环境的分析中，安德鲁·格罗夫等人的三维界定得到了管理学文献和管理学案例分析的广泛认可。他认为任何竞争环境都可从“三个核心维度”进行分析，这“三维”就是：