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如何有意义的超越工作?

Post by rhtimes, 2013-6-26, Views:
所谓爱,是在自我牺牲之后才能成立的单方面奉献。在爱之中假如渗进了求取功利之心,将无法茁壮与成长。
同样地,所谓爱公司,也必须先存有为它牺牲的精神,即使只是一个小职员,在台风的日子里,仍愿冒着生命的危险赶着去上班,这就是一种奉献式的爱的行为。
在管理这类型下属时,同样地,也需要付出更多的感情,但绝不可期待对方的回报。对人付出关心或爱意,其动机要愈单纯愈好。
尤其对那些远离故乡,只身在外的下属,是最需要别人关爱的。偶尔请他们吃吃饭、喝喝酒,对你而言,花费并不多,但带给他们的温馨却是无穷的。
多数的主管,会碍于现实问题而作罢。殊不知能如此作自我牺牲的主管,才是可贵的,也才更有成功的希望。惟有能奉献出最可贵的爱心,才是最重要的。一个能具体表现出爱心的主管,对下属来说,是全世界最值得尊敬与追随的主管。
最后的法则是最抽象,但也是最具意义的。这个成功的掌握下属的法则,就是要“超越VI设计工作”;也就是说要开阔胸襟,摒除惟有工作是第一位的陈腐观念,就现实社会所需,作多方面的充实与磨炼。

具体一点说,例如:多数的VI设计公司将工作详细分类,每一种设计有其一定的实行方针,由于规定过于详尽,设计者难免会执著于它的方法,将它当成工作的目的,反而忽略了VI设计本身更大的意义。而这也就是无法超越VI设计工作的结果。
要确实做到超越VI设计工作,首先就是要扩展你的视野,其方法如下:
·与公司以外的人尽可能的接触,聆听他们的意见。
·多阅读书籍,参加讲习会,听演讲等。
·多与同事及下属闲谈。
总之,一个心胸狭窄、视线短浅的人,必无法成为成功的设计者。国家有百年之计,企业的经营,同样也需要高瞻远瞩,而不是一味地迁就事实,这是最重要的。
 
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