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如何对待工作和丰富标识设计知识?

Post by rhtimes, 2013-6-26, Views:
T企业标识牌设计制作公司的S经理每天一定花费三十分钟做工作现场的巡视。有时甚至花一两个小时,察看有无异常,以当作日课。就像每天早晨必须刷牙一样,S经理已将此事变成生活中不可或缺的习惯了。
一些标识设计制作工作人员也颇了解S经理的苦心,没有人会因为他来巡视而故意躲避,甚至利用这种机会,向经理提出许多建议。因此,当经理偶尔因开会或出差数天不露面时,还会有不少人主动询问:“他病了吗?发生了什么事?不会有意外吧!”
S经理也知道下属对他的关切,所以出差一回来,就将几天不见的伙伴叫到办公室来,亲切地问:“这几天还好吗?有没有什么问题?”对一般工作人员而言,这是一个颇为难得的机会,他们会踊跃地提出感想与意见,S经理也因而获益不浅。

除了日课之外,还有周课及月课。S科长的周课是利用每周一到总公司的高层人员那儿听讲,假使上级人员不在,就向其底下的科长、组长等探取信息,事后再加以分析、整理。最后再将总结果在周三的科长会议上作一综合性报告。
至于月课,就是每个月的第一个星期天,S经理一大早就到附近图书馆,阅读有关经营与有关企业标识牌设计创新的书籍,当天看不完,就借回家,即使有人邀他打高尔夫球也一口回绝。一个月下来,再将阅读的心得,利用早会时作个讲演。像这样,几年下来,颇有一番丰硕的成果,不论日课、周课、月课,都有了最实用的利用价值。
这是值得仿效的一个成功的主管。
 
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Tags: 标识设计 企业标识牌设计 
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