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如何体现VI设计对企业的贡献?
Post by rhtimes, 2013-6-20, Views:经济不景气非常严重时,为了要克服困难,许多大公司纷纷想出了许多办法。其中最令人注目的,就是一连器的组织简化方法。
合并或撤消部门、科、组等工作单位后,有许多管理的职位被裁并了。
今后有很多的公司,不但在人事上不增加重要的职位,而且对于管理方面具有充分能力和资格的人,也要经过严格的审查,通过之后,才能让他担任科长或是主任的职位。
过去,大学毕业以后,如果在公司待上几年,不管如何就可以当上科长了。有时,薪水虽已提高,但是升不到科长的话,他的排名就很困难;或是有时候,已经内定一位A先生为主任了,可是为了不得不考虑在人事上安排B先生,所以就新设或增设别的课来应付这件事。
可是现在,一碰到经济不景气的时候,管理职位就会自然而然地大幅度缩减。失去科长职位的人,有的就转移到别的部门去当科长。因为科的数目减少了,相对地就必须减少科长人数。有的幸运地升作副主任,或是被调到关系企业里,有的则是根本不加考虑地裁免。于是,有许多科长就遭遇了“命令退休”、“解雇”、“待命”、“另找工作’’等悲惨:的结局。
目前,管理职位在企业VI设计公司里并没有什么限制,也从不审查管理者所必须具备的资质\条件,就随便地发表主任、科长、组长的任命,但是这在将来一定会发生很大的变化。
由于经营管理方法的革新和复杂化,于是在企业VI设计公司里形成了很多新的职位,例如市场调查员、经济调查员、品质管制人员、训练班主任、程式设计师、系统管理研究员、生产管理员等,这些新的职位将来都有很大的发展性。
这些新职位的人员,因为精于专门的设计能力,所以对企业VI设计公司有一番贡献。这些人,因为有专门的知识和技术,所以能够在VI设计工作管理方面,及员工管理培育方面出人头地。同时,在企业VI设计界他们也是不可多得的人才。
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Tags: 企业VI设计 企业标识牌设计
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