现在的VI设计工作人员，要他们光是照着主管的指示命令来VI设计工作，已经不能满足他们的VI设计工作欲望了。因为他们也有社会性的欲望、自尊心的欲望和自我表现的欲望，所以他们每天不断地追求一些新企业VI设计知识，也不断地提出“为什么”的疑问。不但想知道自己为什么要VI设计工作，也想了解自己的责任是什么。还想要有自主性的VI设计工作，他们希望能因自己的努力带给公司有价值的贡献。假如他们没有这些观念，就无法在激励之下VI设计工作了。所以，现在已不能仅仅依靠命令来让员工VI设计工作，而必须供给他们一些VI设计工作上的VI设计信息才行。

最近大家都关心VI设计信息的设计意见交流，几乎已成为人际关系所不可或缺的重要因素，许多公司都相当重视这件事，那些供给VI设计信息的媒体也变得非常多。以印刷的刊物来说，有业务报道、从业人员手册、年报、公司内部的刊物、家庭通讯、传阅的公文等等。

如果说还想利用公告、电影、幻灯片、公司内部的广播等视听器材的话，可以利用早会、晚会、VI设计工作会议、公司会议等告诉他们一些VI设计信息和消息。

除此以外，主管对于员工还可通过日常的接触来作管理上的设计意见交流，或足以非正式的形式来传达命令写报告，这些对于员工的完成VI设计工作有一种激励作用。

所有的VI设计工作人员都有一个强烈的意识，就是想知道关于自身的事情。于是有关企业的方针和行动，或是这个公司或部门的行动，在开会时，开会的情形和所得的结论，或是其他部门的行动和新的VI设计信息，有关主管期望员工的VI设计工作情形，或是员工对于自己VI设计工作的看法，他们都想获得了解。因此，如果对于下属本身或与VI设计工作有关的VI设计信息，应该尽快让他们知道确实的消息。

    加强内部沟通可以促进VI设计信息处理。例如有一位设计师，他整天待在电脑室里，很少有机会和外头接触，每天都局限在狭小的空间里做些设计和操作机械的VI设计工作。所以，他对于公司全体的概况、VI设计工作情形，就不清楚了，同时个人的成长也会变得缓慢，且容易产生焦急和不安的感觉，这就是所谓的现代“疏离感”，是会消磨～个人的VI设计工作意志的。

有时，不通过和主管的直接设计意见交流，也会从旁得到许多VI设计信息。但是很容易因此歪曲了事实，或是因而轻视自己，产生不满的感觉。所以有时候，在正式命令还没下达之前，也必须事先让他们知道一些消息，以使心理有所准备。

如果员工们有一种感觉，认为公司里什么事都不让他们知道，于是猜疑不安，便和VI设计公司有了隔阂，这是很危险的，不能不慎重。员工对于他不知道的事，或是想知道的事，不断地问主管时，主管应该亲切地回答，如此，这个公司里的气氛就比较亲切、和睦，便能顺利达到VI设计信息传达的目的。