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企业要怎样改善不对逆境灰心?

Post by rhtimes, 2013-6-6, Views:
在棒球比赛中,若出现满垒的情况,而又轮到强打出击时,对方守卫必定会相当紧张,此时若能沉着应对,不自乱阵脚,则仍然可以扭转乾坤,安全度过难关。否则的话,后果将不堪设想。
在设计界也是一样,当一家VI设计公司面临经济不景气时,若能努力改善、创新的VI设计经营方针,避免濒临破产,则在经济复苏时,必然有一番VI设计前景的大发展。
某纺织公司因经济不景气,特将总公司处长T调到分厂就任。而这个分厂,既缺乏优秀人才,设备又差,预算也有限,想提高产量,恐怕不是那么容易的。像这样的一个环境,假使是一个普通的主管,必定会因此失去信心和干劲,然而T处长并不因而懊丧,反而拿出魅力与决心来一番大改革。
首先,他将下属分成几组,成立研究小组,每一小组在一定的期限内,须共同研讨一个提案,以谋求公司的发展。此外,特从有限的预算中,拨出可观的一笔经费作为下属参加讲习所需。

并且,积极省略行事的手续,会议次数亦削减大半;裁减不必要的人员,将省下来的经费拨为训练下属的基金。
除了不断训练、教育下属外,T处长本身也力求上进,在任期一年内,通过了各项商业考试,并出席各研究小组的会议;对公司的改善计划,也不时向上级呈递建议书。
经过两年,这一连串的努力终于开花结果,生产量达到了公司的最高标准。T处长因而被提拔为总公司的专员,成为最有希望接任下届经理的人选。
像这样不断地鞭策自己,对下属来说,比什么都更富激发性,他们会因而仿效你,更加奋发、努力。
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