在以前，管理员工的方法是用权威来压制部下发施令。所以那时的企业VI设计公司会训练员工养成一种听从主管命令做事的习惯。

        为什么他们会用这种态度来管理员工呢(?那是因为主管认为，一般人都是好逸恶劳，大家都想避免工作。同时他们也认为一般员工都缺乏工作热诚，逃避责任，依赖他人，而喜欢接受别人的鞭策。于是员工们也在这种下意识里，对于组织无所要求，对于事务的变化无所反抗，一切都是毫不关心的。

       假使人性存有这种被动观念，他的管理方法就只能用所谓的“愚民政策”来处理了。比如说，员工遵照命令去完成任务，就奖赏他；工作的成果超过预期以上的，就会特别奖励他；一切都是用强制的方法，严密的监督，过分要求的行动控制，假使违抗命令，就要受到严厉的处罚。甚至对于生产效率不高的人采取减薪行动。