◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
企业标志所具之的效用之二!
Post by rhtimes, 2013-5-2, Views:4.责任感或成就感的效用——例如期望用低价格购入品质优异的机器或零件、材料等,以期能对公司效益、降低成本有所贡献,从而有升迁的机会,然后飞黄腾达,这就是希望满足成就感。至于各种保险,也因为要获致责任、成就感,所以才订立契约的;保险的要求无非是为了家属或公司着想。
5.满足虚荣心的效用——在狭窄的客厅中想安置一架钢琴或入个大型音响,或铺设罗马瓷砖等,或想得到与自己身份不相称的收入。这种希望无非是本于享受主义之心理作祟,总希望比别人过得好一点。
6.替代效用——买不起花园洋房就买部汽车;买不起钢琴,也不妨先买架电子琴。他们的理由可以是豪华的住宅虽然是颇要紧,可是还是买部车子用处更大。或说:“这电子琴的声音比钢琴听起来更悦耳,舒服多了。”
7.衍生利益的效用——譬如买入防范公害、天灾之机械或设备,买农耕操作之机器或自动售货机(如销售冰淇淋之机器、自动果汁贩卖机等);买主的愿望是:以数字计算出盈亏之后,若按正常情形进行,预期有增值的利益;换言之,从成本、效益的衡量来说,才是合算的。
其次,企业标志设计创新的体现效用与上述提到的种种方面效用是类似的,都是因为价值的存在所体现出来的价值效用,标志设计的效用是企业的标志性象征代表。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 标志设计 logo设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
Comments
Hot Articles
- 企业标志所具之的效用之二!
- 怎样进行有效的VI设计风格示范?
- 如何自创更新设计企业的标识牌?
- 企业标志所具之的效用之一!
- 如何发现客户的警觉心之二?
- 如何发现客户的警觉心之一?
- 言谈举止的关系,会造成VI设计访问的...
- VI设计的交谈,时间上的把握!
- 运用电话洽谈VI设计的优缺点是什么...
- 如何介绍VI设计细节说明功用?
- 关于商业洽谈方式的技巧之一!
- 关于商业洽谈方式的技巧之二!
- 如何设计一流的企业VI?
- 标识如何给予顾客利益的真谛?
- 设计者如何表现好设计态度与诚意?
- 如何做好VI设计的洽谈技巧?
- 设计公司如何对应VI设计者做出管理...
- 放羊式管理的争论主要有哪几点?
- 怎样的人才合适企业的专业VI设计者...
- 积极利用专业的VI设计能力!
New Articles
- [05/03]如何自创更新设计企业的标识牌?
- [05/03]怎样进行有效的VI设计风格示范?
- [05/02]企业标志所具之的效用之二!
- [05/02]企业标志所具之的效用之一!
- [05/02]如何发现客户的警觉心之二?
- [05/02]如何发现客户的警觉心之一?
- [04/28]言谈举止的关系,会造成VI设计访问的成败!
- [04/28]如何介绍VI设计细节说明功用?
- [04/27]VI设计的交谈,时间上的把握!
- [04/27]运用电话洽谈VI设计的优缺点是什么?
- [04/26]关于商业洽谈方式的技巧之二!
- [04/26]关于商业洽谈方式的技巧之一!
- [04/25]如何设计一流的企业VI?
- [04/25]标识如何给予顾客利益的真谛?
- [04/24]设计者如何表现好设计态度与诚意?
- [04/24]如何做好VI设计的洽谈技巧?
- [04/23]放羊式管理的争论主要有哪几点?
- [04/23]设计公司如何对应VI设计者做出管理体系?
- [04/22]怎样的人才合适企业的专业VI设计者?
- [04/22]积极利用专业的VI设计能力!
- [04/20]利用团体力量提高VI设计成果之二!
- [04/20]利用团体力量提高VI设计成果之一!
- [04/19]如何界定其VI设计是否具有说服力?
- [04/19]做到坚持提案象征VI设计信心!
- [04/18]如何设计具有强烈说服力的企业VI!