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如何提高VI设计预测的正确性之一!

Post by rhtimes, 2013-4-17, Views:
或许有些设计者认为,二组分别讨论以预测策划结果未免麻烦,而且不便于贯彻实施。纵使如此,结果预测的VI设计仍必须完成,不可忽视其重要性。
最低限度,也要由策划之关系人,从事简略的预测。但这往往不仅无法完成企业VI设计分析、判断的预测工作,其策划施行的结果与设计也相差很远。
有某服饰公司,即将推出秋、冬季的时装产品(以妇女、年轻淑女为对象的长筒裤等),于是只开了一次评价审查会议,设计者与策划者等所提的新设计,经过浓缩与过滤,最后决定推出五十种商品(五十种款式),接着要分门别类地依照各种款式决定各种尺寸、颜色的生产数量。

紧接着还要着手于结果的预测,这可通过经验或直觉来决定,如“我认为可以获得二成的利润”或“只要营业部门多努力,一定可以销售一空”。上述结论,往往根据“过去三年的服装倾向,已明示本公司新产品的销售路线,我们业已决定推出有相当水准的×装和××装。根据本公司去年的业绩推算,增加30%的销售额,是可预测VI设计的结果;再加上营业方面的努力,当可预测企业VI设计视觉识别系统会给企业带来形象的提升度,有40%的增长,以此为总目标……”等过去的资料,或分析当前的时装潮流与市场概况而获致的“科学的预测VI设计方式”。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.rhtimes.com )

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Tags: VI设计 企业VI设计 
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