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确认企业风格主题，明确VI设计的真正意图！

Post by rhtimes, 2013-4-8, Views:

在明确风格主题的过程中，还必须确认企业的VI设计的真正意图。

VI设计不论是VI设计公司总监还是设计组织，设计者的都应先确认其意愿为何。

负责销售业务的经理对设计部门说，快速拟定媒体宣传及代理商的销售设计，以便提高B产品的销售量至原来的130%。但由于总体经济衰退，商品竞争力不强，设计部门虽然绞尽脑汁，仍难以提出高明的设计，于是设计者即改弦易辙，由其他方面着手。其构想是，先联系关系企业与承包工厂，要求他们将产品加以改良，借以降低成本，将成本降低后省下的资金，与提高销售额的30%所获得的利润相等。设计者胸有成竹地将此设计送交营业主管，以呈送经理。

出人意料的是，经理却对此大感不满，因为经理之所以要求提高销售额，是由于生产部门的负责人说：“B产品的销售额不增加，使得工厂的作业无法顺利推展，造成设备及人员的闲置，如此下去，B产品系列的生产作业可能形成损益的极大不平衡。因此，若能提高产品的销售量，使产销得以平衡，方能恢复工厂的正常作业。”所以在经营会议席上，业务经理决定，无论如何都要设法提高B产品的销售额，以避免工厂作业发生困难。

换句话说，业务经理的真正意图，是希望借由销售额的增加，来促进工厂生产力的扩大，以便有效地利用已有的设备与人员。设计部误以为设计的目的，在于增加销售利润，因此自行决定降低成本，以期获得相同的结果。

另有A食品厂商，在推出新产品之前，委托一调查机构调查其他厂商类似产品的一般情况。但由于该调查机构所提出的调查计划并不符合A厂商的调查意图，所以这件生意没有成功。

该市场调查机构所拟定的设计内容包括其他厂商类似产品的名称、生产及销售量、宣传情况、销售渠道与促进销售的方法等。殊不知，A厂商在制造新产品的过程中，已经充分掌握这些资料，现在所需要的信息是具体的方法——即如何打入销售市场？以何种价格或奖励制度来促进销售？针对此项目标，调查批发商、零售店及宣传公司的反应及动向。

而该调查机构仅局限于传统的调查专案，并未充分掌握委托者的真正意图，结果失去了一笔生意。

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Tags: VI设计公司企业VI设计

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