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企业的管理手段和VI创新的发展！

Post by rhtimes, 2013-3-27, Views:

对郑南雁来说，互联网不仅是获取用户和形成公司特质的一种绝好知识工具，更重要的是，互联网也是郑南雁在7天运营中重要的支撑工具。

7天是第一家将酒店预订系统从C/S（客户机/服务器）结构迁移到B/S（浏览器/服务器）结构的经济型酒店。在7天进行这个VI设计创新之前，客人和酒店员工各自对应的客房系统信息并不统一，客人在网上也无从查到哪家酒店有房、有什么样的房，7天在保证数据库安全性的前提下将整个7天的客房系统都放在网上，实时显示7天客房几乎所有的数据情况。

2009年9月，7天推出了自己的SNS——快乐七天，对此对手和同行都大呼看不懂。对于更多将目光锁定在单店收入的其他经济型酒店来说，这种做法的确有些难以理解，但如果把这个举动与7天日益增长壮大的接近1000万的会员和其背后可能蕴藏的巨大消费能力进行匹配的话，你会发现，7天对SNS这一互联网最新应用的尝试将带来巨大的商机。

互联网对7天的带动更好地区隔了对手、锁定了用户、提升了7天高管的管理水平和能力，更重要的是，创新的VI设计视觉系统增强了7天顾客对酒店的认识和视觉识别服务鉴定，这让7天的VI形象气质逐步地向前发展。

而互联网公司所推崇的持续创新、开放透明、无中心化、自动自发，都已经成为7天文化中很重要的因子。

特别是7天基于人的主动性而形成的放羊式管理思想和对应的管理创新，很大程度上是类谷歌式的管理方式。虽然这种模式在很多时候会被质疑效率低下，但7在的实践证明，这种模式本身是降低成本和提高效率的，更重要的是，这种模式更符合人性，也更符合社会发展趋势，一旦成功，将会激发无穷的想象力。

茨威格在《人类的群星闪耀时》一书中写道：“人的生活中，最大的快乐莫过于在正值壮年即在人最富有创造力的岁月里找到人一生的事业。”创办7天时的郑南雁正值壮年，7天正是他可以为之奋斗生的事业，这是郑南雁水到渠成的选择。一开始，郑南雁就能以足够从容、足够长远的眼光来审视自己的新事业。他能坚守先人后事，能推动垂直切割，能实施放羊式管理，能在信息系统和电子商务领域先知先觉，这都与其一开始的不勉强，但恰逢其时的抉择有关。

7天显然不是含着金钥匙而出生的，但其一开始就具备了自动自发和创新的VI视觉识别系统、体现了从不竞争的贵族气质，从一问世就与众不同。

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