世界上每一种文化都有其存在的合理性，尽管它可能与本国文化不同。文化多元性在一定程度上给跨国公司品牌的建立设置了障碍，但文化没有对错好坏，只有差异。跨国公司只有正视文化差异性，尊重当地文化，才能打破不同文化间的隔阂，顺利开拓国外市场。

三、我国品牌国际化面临的挑战
   近10年来，我国企业和酒店加快了国际化的进程。从2001年中国加入WTO之后，“引进来”与“走出去”战略己纳入中国经济发展的总体战略之中，成为国家发展战略的重要组成部分。然而，不可否认，中国企业和酒店的标识设计及品牌国际化的程度与发达国家相比还有很大差距——一方面，中国GDP总规模已排名世界第二，仅次于美国而另一方面，从产业链条来看，中国在国际经济体系中扮演的角色却是“世界初级产品加工厂”。根据联合国发展计划署统计，国际知名品牌数量在全球所有企业中所占的比例不到3%，但市场占有率却超过40%，销售额超过50%；而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中，拥有自主品牌的不到20%，自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10%。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50%以上，而在中国即使像“海尔”这样的国际化企业代表，海外销售额不到10亿美元，只占其总销售额的10%左右。毫不夸张地说，中国企业在品牌国际化进程中步履艰难。他们面临着以下种种巨大挑战：