二、投资结构渐趋合理，低成本扩展举步维艰
   目前，中国酒店业的资本结构已经发生了根本性变化。
   酒店与酒店的VI设计改革改制取得了重大进展，酒店经济成分已经发生了本质性变化。经过最近5年的改制，国有性质的酒店已从近60%下降至45.74%，并呈继续下降的势态。多年来各行业国有企业兴办酒店，按国家政策对于不涉及国计民生的行业(包括酒店行业，继续执行国退民进，抓大放小。根据国资委研究中心的粗略统计，沉淀于酒店业的零产已达数万人民币，其资产总量已超过国内任何一个专业行业，数刀，亿资产总额的七成又来自国有资本的投资。如2008年1月22日中国邮政集团60家酒店中15家在北京产权交易所挂牌，其中12家由马来西亚的卓越金融收购为其旗下连锁酒店品牌“你的客栈”，其他三家则由香港上市企业汇创控股有限公司和另一内资企业购买。
   

    国有酒店整体转让与清算破产等形式可以直接让民营老本接管国有酒店。这不但使民营酒店业投资者得以接管国有酒店，也使得一些在制造业、建筑材料加工业、房地产等方面取得业绩的民营企业以其丰厚的资本原始积累和我方融资等手段把业务范围延伸到新的酒店业领域，加大了酒店业激烈竞争的行列。
    现在国内十余种经济成分在酒店业，相对合理的结构基本形成了。这对中国酒店产业的发展无疑是相当有益的。