6.根据竞争定位
      酒店产品可定位于与竞争直接有关的不同属性或利益。例如酒店开设无烟餐厅，并在餐厅放置标识设计的禁烟提示。无烟意味着餐厅空气更加清新，这实际上等于间接地暗示顾客在普通餐厅中用餐时其他人吸烟会影响到自己的身体健康。
7.混合因素定位
      酒店产品定位并不县绝对地突出产品的某一个属性或特征，顾客购买产品时不单只为获得产品的某一项功能，因此，酒店产品的定位可以使用上述多种方法的结合来创立其产品的地位。这样做有利于挖掘产品多方面的竞争优势，满足更多顾客的需求。
(1)酒店产品定位的步骤
      酒店产品定位要达到的主要目的就是使顾客能够将本酒店与其他竞争对手区别开来。要实现这一目的，通常必须开展以下几方面的工作：
     

     首先是确定竞争对手，分析竞争对手的产品。酒店的竞争对手实际上就是酒店产品的替代者，即所有与酒店有相同或近似的特点(如相同或相近的地区、酒店星级、顾客群、价格等)的酒店。
     酒店在确定竞争对手的时候、常会出现这样的失误,即单纯地以星级或业务范围作为判定依据，将同星级的酒店或业务范围类似的其他酒店都视为自己的竞争者。同样的三星级酒店，有的以旅游团队作为目标市场，有的以会议为主要目标市场，还有的以商务散客为目标市场。分属于不同目标市场的酒店相互间不能成为直接竞争者。