掌握员工的思想动态，积极开展多方面沟通，帮助酒店、商场标识设计的酒店员工解决生活工作中遇到的难题，激发员工的工作积极性，抓好员工队伍建设。
            (三)岗位考核方案
            达标业绩：部门GOP值达到规定数额以上，占考核比重的15%。娱乐中心营业额达到规定数额以上，占考核比重的15%。
            顾客评价：顾客对娱乐中心服务的满意度评价达到规定分数以上，占考核比重的10%。受理顾客意见处理率达到规定百分比以上，占考核比重的10%。顾客有效投诉件数不超过规定次数，占考核比重的10%。
            管理能力：各项费用有效控制，节省率达到规定百分比以上，占考核比重的10%。娱乐中心工作记录差错率不超过规定百分比，占考核比重的10%。下属员工技能提升率达到规定百分比以上，占考核比重的10%。部门违规事件不超过规定次数，占考核比重的10%。
             二、健身中心经理
            所属部门：康乐部。
            任职条件：
            工作经验：5年以上康乐部工作经验，含2年以上健身项目主管工作经验，熟悉健身中心运营管理；
            个人能力：普通话标准流利，有良好的语言表达能力和文字组织能力，具备较强的计划指挥能力和控制协调能力；
            专业知识：大专及以上学历，具备健身中心管理、心理学、市场营销以及运动急救等相关专业知识，掌握各种健身器械的使用方法和维护保养知识，掌握一定的财务知识。