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自身定位的主要的几个策略(二)

Post by rhtimes, 2016-8-17, Views:

(三)规避风险,错位发展
在旅游业发展同质化严重,旅游产品重复性建设,缺乏个性化的发展现状下,谁能精心策划出符合自身特色、别具酒店品牌设计风格的定位,谁就能取得竞争的主动权,走出同质化竞争、价格竞争困局,找到符合自身发展的路径与模式,从而实现错位发展,规避恶性竞争所造成的风险。在我国众多的影视城中,宁夏镇西堡的西郎影视城可以说是独树一帜, 它的特别之处不仅在于以“出卖荒凉”为主题,而且在经营模式上,与其他影视城不同,需要剧组自己撘景造景进行拍摄,并将拍摄取景点保留下来.作为开发观光旅游的重要资源,走出了一条独特的“影视+旅游”的发展模式。

(四)聚向发展,后来居上
旅游定位一定要认淸自身的不足,集中力量,弥补自身薄弱之处,采用赶超式发展战略,后来者居上,成为后起之秀。一个旅游地或景区一旦确定定位后,要与同类型旅游地或景区进行比较,找出差距,明确需要努力的方向,迅速完善旅游地的核心旅游功能,并做好现代旅游业发展所需要的各种服务配套,尽快形成完善的旅游产业企业营销体系。如河南焦作作为一个资源枯竭型的城市,在产业结构转型过程中,由政府主导,集中人力、物力、财力等各方面资源,大力发展旅游业,开创了著名的“焦作模式”。

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