1.职权分离、互相投制衡
组织机构的作用是运用权力来协调酒店VI设计管理中的各种关系。而组织权力因组织机构等级层次不同，决定了其权力的大小也不同。同样，管理人员在组织机构中的职位高低和工作岗位不同，其权力大小也不一样。组织机构是一种群体活动。因此，在酒店VI设计管理中，“职权分离、互相制衡”是组织机构的显著特点。

2.一体三面、协调配合
“一体”是指酒店VI设计的组织机构和组织管理都是一个整体。它要求机构设计要从整体利益出发形成系统，各级机构及其岗位主管经理的职权分工也要从整体利益出发，形成一个分工明确、职权清楚、相互制衡而又相互协调的整体。“三面”是指酒店VI设计组织机构同时具有3个层面：①具有清晰的职位，各级、各岗的层次、顺序、岗位职责规范十分清楚；②具有流畅的信息沟通渠道，组织机构中的信息系统、信息管理制度健全；③具有协调与配合精神，组织气氛要和谐，能够用组织手段来保证组织目标的达成。