酒店VI设计是劳动密集型企业，人员众多，工程各异，管理过程精细复杂，加上产品中的服务含量大，要完成酒店VI设计企业的使命和达成酒店VI设计企业的目标，必须建立一个严密、合理的运营组织系统。酒店VI设计运营组织系统就是为了达成酒店VI设计经营管理目标，由许多相互联系、彼此合作的部门和人员共同形成的一个有机整体。
一、酒店VI设计运营组织系统的设置原则和要求
酒店VI设计运营组织系统是酒店VI设计管理体制的核心。酒店VI设计管理体制中的领导管理体制，是以组织机构的存在为前提条件的。建立一个行之有效的运营组织系统，必须正确把握酒店VI设计组织机构的概念、特点及酒店VI设计组织机构设置的依据和原则。

（一）酒店VI设计组织机构的概念和特点
现代酒店VI设计组织机构是为达成酒店VI设计经营管理目标，由许多相互联系、彼此合作的部门和人员共同形成的一个有机整体。它是一个集体力量，是建立在人员分工、职能分化基础上的一种组织形式。其特点是：